Kepercayaan adalah inti dari setiap hubungan, dan hal ini sangat penting dalam dunia kerja. Faktanya, faktor utama yang memengaruhi perputaran karyawan adalah ada atau tidaknya hubungan saling percaya yang dikembangkan antara manajer dan karyawan. Kami mengajari para manajer bagaimana cara membangun kepercayaan untuk meningkatkan keterlibatan, kreativitas, dan komitmen.
82% ORANG mengatakan mereka tidak mempercayai bos mereka dan 45% KARYAWAN mengatakan kurangnya kepercayaan pada kepemimpinan adalah masalah terbesar yang memengaruhi kinerja kerja mereka.
Kita semua tahu seperti apa dunia kerja yang tidak dapat dipercaya: manajer menahan informasi, orang-orang berbicara di belakang satu sama lain, karyawan takut berbagi kekhawatiran satu sama lain, tidak ada yang bertanggung jawab, dan berakhir dengan semangat yang buruk, produktivitas yang lebih rendah, pergantian anggota yang meningkat, dan pekerjaan yang tidak sehat.
Sebaliknya, organisasi dengan kepercayaan tinggi mengalami PENGAMBILAN RISIKO 32X LEBIH BESAR, INOVASI 11X LEBIH BANYAK, DAN KINERJA 6X LEBIH TINGGI.
Karyawan memiliki tingkat komitmen yang lebih tinggi dan memberikan lebih banyak upaya diskresioner.
Karyawan lebih cenderung untuk menetap dan mendukung perusahaan sebagai tempat yang bagus untuk bekerja.
Karyawan merasa aman untuk berkomunikasi lebih terbuka, berbagi ide terbaik, dan mengambil inisiatif.
Kolega dan tim saling membantu dan bekerja sama untuk menyelesaikan sesuatu.