Sebagian besar inisiatif adanya perubahan gagal dan alasannya berupa: 80% perusahaan menggunakan pendekatan top-down, keterlibatan minimal yang mengabaikan kepentingan orang-orang yang berpengaruh.
Leading People Through Change® unik: tulang punggungnya adalah solusi kolaboratif dengan keterlibatan tinggi yang mengundang semua pihak ke dalam proses perubahan. Pendekatan inklusif ini mengacu pada penelitian tentang memimpin perubahan organisasi dan 30 tahun pengalaman kami di lapangan.
Penelitian terbaru menunjukkan bahwa pendekatan dengan keterlibatan tinggi yang menggunakan dialog antara pemimpin perubahan dan karyawan dapat meningkatkan keberhasilan perubahan sebesar 34% hingga 58%, mengurangi waktu implementasi sebesar 33%, dan meningkatkan keterlibatan karyawan sebesar 38%.
70% DARI SEMUA INISIATIF PERUBAHAN GAGAL. Inisiatif perubahan yang gagal atau macet BUANG WAKTU DAN UANG, PRODUKTIVITAS DAN KETERLIBATAN YANG RENDAH, DAN TINGKATKAN TURNOVER KARYAWAN.
Berhasil memimpin perubahan organisasi sangat penting untuk keberhasilan perusahaan anda.
Pemimpin yang dapat mengungkap, mendiagnosa, dan mengatasi kekhawatiran yang dapat diprediksi dari anggota tim mereka mengurangi penolakan dan meningkatkan komitmen mereka terhadap perubahan.
Inisiatif perubahan organisasi yang dipimpin secara efektif didukung oleh karyawan dan mewujudkan hasil lebih cepat.
Perusahaan yang sukses membuat kapasitas untuk mengubah bagian dari budaya mereka dan menjadi lebih tangguh dan gesit.