Dalam sesi ini, tim diminta untuk merancang dan membangun alat berukuran besar yang mencerminkan visi, misi, dan nilai perusahaan (VMV) sebelum memberikan promosi penjualan kepada panel juri. Proses ini membantu memfasilitasi kolaborasi tim dan mendorong pertimbangan dampak nilai-nilai organisasi terhadap sikap dan perilaku. Ini adalah proses yang hidup dan menyenangkan yang juga membantu menginternalisasi dan mengkomunikasikan nilai-nilai bersama. CAP pada akhirnya memberi semua pemangku kepentingan kesempatan untuk mengintegrasikan merek mereka ke dalam VMV mereka, dan mencocokkan perilaku untuk digunakan sebagai senjata keunggulan kompetitif.